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新泉新林召開2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示會議 ——“企業文化學習年”系列活動報道之二

新泉新林召開2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示會議 ——“企業文化學習年”系列活動報道之二

  • 分類:公司新聞
  • 作者:本刊記者:黎定紅
  • 來源:
  • 發布時間:2021-03-08 13:28
  • 訪問量:

【概要描述】本訊刊: 3月7日上午,新泉新林在辦公樓大培訓室組織召開2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示專題會議。公司各產業鏈班組長以上人員出席會議。何述金董事長出席會議并發表講話。 2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示會議現場 2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示會議是公司“企業文化學習年”活動之一,旨在落實“五一四會三制兩堅持一提高”基礎管理制度,尤其是規范一日一晨訓會管理,找差距、補短板、樹榜樣,共同進步,夯實管理基礎。 何述金董事長發表講話 會議通報了各產業鏈晨訓及下班6+1日工作考核制度執行情況。經過監督檢查與改進,公司晨訓和下班6+1制度執行取得了不錯效果:負責人親自主持晨訓會,按照規范動作逐一完成各項議程,尤其是對前一日工作總結及當日工作安排具體到位;下班6+1不走日工作考核效果明顯,特別是+1項執行好。綜合表現好的部門單體有財務勞資處、新林制藥中藥飲片生產車間、新匯制藥營銷中心。 何述金董事長發表講話 會議還就公司《十大管理體系》中的“誠信制度建設和誠信考核體系”、“高管誠信考核體系”等內容進行了專題培訓。 何述金董事長發表講話 何述金董事長在公示專題會議上發表講話。他指出,根據公司2021年經營工作方針要求,舉辦企業文化學習年活動是落實“五一四會三制兩堅持一提高”基礎管理制度的重要舉措。從2月份的執行情況看,效果是明顯的,感受是欣慰的。何述金強調,企業文化學習年活動的設計與推動,是基于三個方面的需要: 一是行業形勢發展的需要。近兩年來,國家關于中醫藥事業守正創新密集出臺了相關政策,中醫藥事業真正迎來了高速度、高質量發展的春天。作為一家中藥制藥企業,必須緊跟國家發展大勢,把握百年難得一遇的機會,對接國家政策,為我省中醫藥事業發展作出積極貢獻,夯實基礎,努力打造我省中藥品牌,樹立行業標桿。 二是公司產業發展的需要。公司健康(中藥)全產業鏈是與國家中醫藥事業守正創新政策高度契合的,具有非常強大的生命力。公司確立的“一統、兩有、三高、四多”發展戰略目標,將為健康(中藥)全產業鏈發展上規模、上量提供戰略保障。如何保障戰略有效落地、產業發展可持續發展,重點在于學好企業文化理念,做好企業文化活動,貫徹執行好一日一晨訓和下班6+1不走日工作考核制度,進一步夯實基礎,對做好產業發展是必要的,也是必須的。 三是員工自身成長的需要。公司2021年經營方案提出的“五個一、四個會、三種制度、兩個堅持、一個提高”,均是圍繞基礎管理設計的優秀制度。做好基礎管理,重點是開好“四個會”,從市場終端開發、資金成本分析、GMP內部審計、人力資源配置等方面下足功夫,一切圍繞“服務銷售、服從銷售”,做好市場銷售文章,要充分突顯出“客戶就是上帝”的營銷觀念。所有員工尤其是中高層管理人員,要在做好基礎管理中,學好制度、練好內功、做好表率,不斷從實踐中提高管理水平、加強責任意識,提升自身素養,真正實現人力資源管理12字管理方針中“提得高”的目標。 ?

新泉新林召開2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示會議 ——“企業文化學習年”系列活動報道之二

【概要描述】本訊刊:

3月7日上午,新泉新林在辦公樓大培訓室組織召開2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示專題會議。公司各產業鏈班組長以上人員出席會議。何述金董事長出席會議并發表講話。



2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示會議現場

2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示會議是公司“企業文化學習年”活動之一,旨在落實“五一四會三制兩堅持一提高”基礎管理制度,尤其是規范一日一晨訓會管理,找差距、補短板、樹榜樣,共同進步,夯實管理基礎。



何述金董事長發表講話

會議通報了各產業鏈晨訓及下班6+1日工作考核制度執行情況。經過監督檢查與改進,公司晨訓和下班6+1制度執行取得了不錯效果:負責人親自主持晨訓會,按照規范動作逐一完成各項議程,尤其是對前一日工作總結及當日工作安排具體到位;下班6+1不走日工作考核效果明顯,特別是+1項執行好。綜合表現好的部門單體有財務勞資處、新林制藥中藥飲片生產車間、新匯制藥營銷中心。



何述金董事長發表講話

會議還就公司《十大管理體系》中的“誠信制度建設和誠信考核體系”、“高管誠信考核體系”等內容進行了專題培訓。



何述金董事長發表講話

何述金董事長在公示專題會議上發表講話。他指出,根據公司2021年經營工作方針要求,舉辦企業文化學習年活動是落實“五一四會三制兩堅持一提高”基礎管理制度的重要舉措。從2月份的執行情況看,效果是明顯的,感受是欣慰的。何述金強調,企業文化學習年活動的設計與推動,是基于三個方面的需要:

一是行業形勢發展的需要。近兩年來,國家關于中醫藥事業守正創新密集出臺了相關政策,中醫藥事業真正迎來了高速度、高質量發展的春天。作為一家中藥制藥企業,必須緊跟國家發展大勢,把握百年難得一遇的機會,對接國家政策,為我省中醫藥事業發展作出積極貢獻,夯實基礎,努力打造我省中藥品牌,樹立行業標桿。

二是公司產業發展的需要。公司健康(中藥)全產業鏈是與國家中醫藥事業守正創新政策高度契合的,具有非常強大的生命力。公司確立的“一統、兩有、三高、四多”發展戰略目標,將為健康(中藥)全產業鏈發展上規模、上量提供戰略保障。如何保障戰略有效落地、產業發展可持續發展,重點在于學好企業文化理念,做好企業文化活動,貫徹執行好一日一晨訓和下班6+1不走日工作考核制度,進一步夯實基礎,對做好產業發展是必要的,也是必須的。

三是員工自身成長的需要。公司2021年經營方案提出的“五個一、四個會、三種制度、兩個堅持、一個提高”,均是圍繞基礎管理設計的優秀制度。做好基礎管理,重點是開好“四個會”,從市場終端開發、資金成本分析、GMP內部審計、人力資源配置等方面下足功夫,一切圍繞“服務銷售、服從銷售”,做好市場銷售文章,要充分突顯出“客戶就是上帝”的營銷觀念。所有員工尤其是中高層管理人員,要在做好基礎管理中,學好制度、練好內功、做好表率,不斷從實踐中提高管理水平、加強責任意識,提升自身素養,真正實現人力資源管理12字管理方針中“提得高”的目標。

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  • 分類:公司新聞
  • 作者:本刊記者:黎定紅
  • 來源:
  • 發布時間:2021-03-08 13:28
  • 訪問量:
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本訊刊:

3月7日上午,新泉新林在辦公樓大培訓室組織召開2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示專題會議。公司各產業鏈班組長以上人員出席會議。何述金董事長出席會議并發表講話。

2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示會議現場

2021年2月份晨訓及下班6+1不走公示會議是公司“企業文化學習年”活動之一,旨在落實“五一四會三制兩堅持一提高”基礎管理制度,尤其是規范一日一晨訓會管理,找差距、補短板、樹榜樣,共同進步,夯實管理基礎。

何述金董事長發表講話

會議通報了各產業鏈晨訓及下班6+1日工作考核制度執行情況。經過監督檢查與改進,公司晨訓和下班6+1制度執行取得了不錯效果:負責人親自主持晨訓會,按照規范動作逐一完成各項議程,尤其是對前一日工作總結及當日工作安排具體到位;下班6+1不走日工作考核效果明顯,特別是+1項執行好。綜合表現好的部門單體有財務勞資處、新林制藥中藥飲片生產車間、新匯制藥營銷中心。

何述金董事長發表講話

會議還就公司《十大管理體系》中的“誠信制度建設和誠信考核體系”、“高管誠信考核體系”等內容進行了專題培訓。

何述金董事長發表講話

何述金董事長在公示專題會議上發表講話。他指出,根據公司2021年經營工作方針要求,舉辦企業文化學習年活動是落實“五一四會三制兩堅持一提高”基礎管理制度的重要舉措。從2月份的執行情況看,效果是明顯的,感受是欣慰的。何述金強調,企業文化學習年活動的設計與推動,是基于三個方面的需要:

一是行業形勢發展的需要。近兩年來,國家關于中醫藥事業守正創新密集出臺了相關政策,中醫藥事業真正迎來了高速度、高質量發展的春天。作為一家中藥制藥企業,必須緊跟國家發展大勢,把握百年難得一遇的機會,對接國家政策,為我省中醫藥事業發展作出積極貢獻,夯實基礎,努力打造我省中藥品牌,樹立行業標桿。

二是公司產業發展的需要。公司健康(中藥)全產業鏈是與國家中醫藥事業守正創新政策高度契合的,具有非常強大的生命力。公司確立的“一統、兩有、三高、四多”發展戰略目標,將為健康(中藥)全產業鏈發展上規模、上量提供戰略保障。如何保障戰略有效落地、產業發展可持續發展,重點在于學好企業文化理念,做好企業文化活動,貫徹執行好一日一晨訓和下班6+1不走日工作考核制度,進一步夯實基礎,對做好產業發展是必要的,也是必須的。

三是員工自身成長的需要。公司2021年經營方案提出的“五個一、四個會、三種制度、兩個堅持、一個提高”,均是圍繞基礎管理設計的優秀制度。做好基礎管理,重點是開好“四個會”,從市場終端開發、資金成本分析、GMP內部審計、人力資源配置等方面下足功夫,一切圍繞“服務銷售、服從銷售”,做好市場銷售文章,要充分突顯出“客戶就是上帝”的營銷觀念。所有員工尤其是中高層管理人員,要在做好基礎管理中,學好制度、練好內功、做好表率,不斷從實踐中提高管理水平、加強責任意識,提升自身素養,真正實現人力資源管理12字管理方針中“提得高”的目標。

 

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